UDトラックス（伊藤公一社長兼CEO＝最高経営責任者、埼玉県上尾市）が21日に開催したトラクタドライバーコンテスト「THE ONE」の決勝で、柳井産業運輸の森本秀教選手（中四国リージョン代表）が優勝した。UDのエクスペリエンスセンター（同市）を会場に、5月の予選を勝ち抜いた6地区と地元販売会社の推薦枠の計7人の代表選手が運転技能と日常点検の技能を競い合った。（田中寛之）
UDは世界各国から選ばれたドライバーが出場する「UD エクストラマイルチャレンジ」を2015年から行ってきた。日本国内から参加する事業者の声を受け、エクストラマイルチャレンジの日本予選に代わり国内事業者のみで競うTHE ONEを25年12月に初開催。今回が2回目となる。
全国の直営販売会社などを通じて参加を募り、東北、関東、中部、近畿、中四国、九州の各リージョン（地域）ごとに5月にUDエクスペリエンスセンター予選を行い、各地区の優勝者が決勝へ進んだ。また、今回から初めて販売協力店からの推薦で5社が予選に参加。6地域に販売協力店推薦の「地元販売会社代表」の1枠を加え7人が決勝に駒を進めた。
競技に使用された車両は大型トラック「クオンGK」の4×2トラクタ。3軸のトレーラを取り付けた全長は15㍍になる。運転技能競技では10㌧の重りを積んで走行。車内にはカメラが搭載され、競技に挑む選手の表情が大型モニターで中継された。会場には、選手の家族や所属会社の社員が応援に駆け付け、スティックバルーンをたたいたり、寄せ書きを掲げたりして、声援を送った。夏休み期間中ということもあり、選手の子どもも会場に来て、真剣に競技に取り組む父親の姿を目に焼き付けた。
運転技能は1周1・1㌔の周回路を4周する中で、五つの課題を行う。坂道走行、一時停止、スラローム、駐車に加え、難易度が高いとされる「直線路」には手が加えられた。GPS（衛星利用測位システム）で走行速度が確認される中、制限時間もあり、更にはトレーラに積まれたボウルの中の水の残量でも審査された。直線路は、78㌢幅の隙間に車輪を通す課題。長さ2・1㍍の線上にテニスボールが15個配置され、正確な車両感覚が求められる。従来は1カ所だったが、今回から27㍍間隔で2カ所設置した。
日常点検は、国土交通省の日常点検表に記載される項目を基本に、独自項目を加えて実施した。用意された不具合箇所は八つで、制限時間は20分。確実な点検が行われているかを審査した。
試合後のインタビューで、優勝した森本氏は「UDの車両を使っていてもまだ出場していない事業者はたくさんある。多くの事業者が参加して業界を盛り上げるような大会になってほしい。普段、ドライバーとメーカーが直接コミュニケーションが取れる機会は少なく、距離感が近く感じる大会は貴重な場だと感じている」と話した。
今回優勝した森本氏と前回の優勝者である鈴与カーゴネット静岡の秋山和範選手は10月に開催される世界大会に日本代表として出場する。
他の入賞者は次の各選手。
2位＝宮島渉（甲西陸運、近畿リージョン代表）▽3位＝関功（日本液体運輸、関東リージョン代表）
〈審査員特別賞〉日常点検特別賞＝竹原清志朗（中央ロジテック、中部リージョン代表）▽運転技能特別賞＝菅原宏樹（藤田運輸興業、販売会社代表）▽同＝板橋修弘（三陸輸送、東北リージョン代表）▽同＝吉田伸一（東筑物流、九州リージョン代表）

キリングループロジスティクス（KGL、小林信弥社長、東京都中野区）が社員の労務改善で成果を上げている。2024年12月に導入した、小学6年生までの子どもを持つ社員を対象とした短時間勤務制度は特に好評だという。26年6月は、女性活躍推進に関する取り組みが評価され「えるぼし認定（3段階目）」を取得した。誰もが働きやすい環境づくりを目指して労務・風土改善を進めている。
「人財」が挑戦・成長でき、生き生きと働ける組織づくりの実現を35年に目指す姿として、労務改善にアプローチしてきた。
短時間勤務制度は、対象が小学6年生までと、国が定める年齢上限である3歳未満を超えて運用している。小学生まで対象を拡大することで、夏休みなどで終業時刻より前に学童保育が閉まってしまう場合でも、迎えの時間を気にせずに仕事を続けられる。
さらに、女性社員を対象にキャリアアップの支援として「KGL Women’s College（KWC）」を24年4月に設立。年間を通して計6日間実施している。開校日は、管理職へのキャリアアップに向け、研修や外部講師を呼んでのセミナー受講などが1日を通して行われる。また、開校日以外にも外部のコンサルタントからコーチングを受けることができる。
また、育児休暇を取得中の社員が職場復帰しやすいような制度整備も進めている。休職中に使えるキャリアアップのための、オンラインで受講できる自己啓発セミナーを25年に開始した。これまでは、在職者のみの対象だったが、社員からの声を受けて育休取得者も対象とした。全てのセミナーを受講完了すると会社から補助を受けられる。
人事総務部人事総務担当兼多様性推進担当の川井真澄主任は「男性や女性、障がいを持っているといったことにかかわらず、だれもが働きやすい職場づくりを目指して多様性推進を行っている」と強調。
このほか、入社から3年以内のキャリア社員向けに、年2回の交流会を行っている。入社後研修などがある新卒社員と異なり、バラバラのタイミングで入社し、全国へ配属されるキャリア採用は顔合わせの機会が少なくなってしまう。交流会を行うことで、普段、メールなどでしか連絡を取り合わない社員と対面で交流し、定着率の向上にもつなげる狙いだ。
現在、女性社員は360人ほど。新卒採用では女性社員の比率が高まってきており、半数ほどを占めている。また、女性管理職の比率は15％程度で、今後は30％を目標に女性のキャリアアップ支援を進めていく。
人事総務部同担当の井山綾乃部長補佐は「これは自分個人の思いだが、現場で働いている女性も増えてきている。若い女性だと時短勤務を取ろうにも、現場によっては周りにモデルケースがおらず悩んでいるかもしれない。そういう方にも今後、働きやすく感じてもらうために制度や施策を考えていきたい」と意欲を示す。（加藤紀之介）